د سوداګریزو سافټویرونو عملي لارښود
د سوداګریزو سافټویرونو جوړول
پوه شئ چې سوداګریز سافټویر کاروونکي، معلومات او کاري بهیرونه څنګه نښلوي، څه ښه کولی شي او مناسب سیسټم څنګه غوره، جوړ او وساتئ.
سوداګریز سافټویر څه دی؟
سوداګریز سافټویر څه دی؟
د خلکو له واقعي کاره پیل وکړئ
سوداګریز سافټویر له یوې ادارې سره د معلوماتو په ثبتولو، د دندو په همغږۍ او د عملیاتو په څارنه کې مرسته کوي. دا سیسټم د یوه ځانګړي کار لپاره جوړېدای شي یا د ګډو معلوماتو او منل شوو اصولو له لارې څو څانګې نښلولی شي.
په جدولونو کې د معلوماتو بیا ثبت، د زېرمې توپیرونه، ناڅرګند تاییدونه او په لاس برابرېدونکي راپورونه عامې ستونزې دي. د وړتیاوو او ټکنالوژۍ تر ټاکلو مخکې باید کاروونکي او همدا ستونزې وپېژندل شي.
د سنجولو وړ ارزښت وټاکئ
د سنجولو وړ ارزښت وټاکئ
لومړنی حالت ثبت او له پلي کېدو وروسته پایلې وارزوئ. مناسب معیار د کار له ډول سره تړاو لري.
د تکراري ثبت کمول
په اړوندو کارونو کې د بیا ثبت او سمونونو شمېر وڅارئ.
د پرمختګ روښانتیا
منتظرې غوښتنې او د اقدام لپاره د انتظار موده تعقیب کړئ.
معلوماتو ته اسانه لاسرسی
د یوه سند د موندلو یا راپور جوړولو وخت اندازه کړئ.
د ثبتونو همغږي
ثبت شوي معلومات له کتل شوو پایلو، لکه د زېرمې له شمېرنې سره پرتله کړئ.
د سیسټمونو ډولونه
کوم سیسټمونه د سوداګرۍ ملاتړ کولی شي؟
دا ډولونه جلا کار کولی شي یا سره نښلېدای شي. ERP څو اړوندې سوداګریزې برخې یوځای کوي؛ هر محدودکاره سافټویر ERP نه دی.
له پېرودونکو سره د اړیکو مدیریت — CRM
د پېرودونکو ثبتونه، د پلور فرصتونه، اړیکې او د خدمتونو غوښتنې.
د ادارې د سرچینو پلانول — ERP
اړوندې برخې لکه پېرود، پلور، مالي چارې، زېرمه او بشري سرچینې.
حسابداري او مالي چارې
راکړې ورکړې، ترلاسه کېدونکي او ورکړل کېدونکي حسابونه او د ټاکلو اصولو له مخې راپورونه.
زېرمه او ګدامونه
ننوتل، وتل، لېږد، شمېرنه او د توکو د خوځښت تعقیب.
بشري سرچینې او معاشونه
د کارکوونکو دوسیې، حاضري، رخصتي او د منل شوو قواعدو له مخې د معاش محاسبه.
پېرود او سپارښتنې
د پېرود غوښتنې، تاییدونه، عرضه کوونکو ته سپارښتنې، ترلاسه کول او تحویلي.
پروژې او عملیات
دندې، مسئولیتونه، مهالویش او د ټاکلو پړاوونو له مخې پرمختګ.
اسناد او تاییدونه
د سند نسخې، غوښتنې، د ارزونې پرېکړې او کنټرول شوی لاسرسی.
ډشبورډونه او راپورونه
عملیاتي شاخصونه چې د روښانه تعریف لرونکو او کافي بشپړو معلوماتو پر بنسټ وي.
یو تړلی کاري بهیر
تړلی کار څنګه پر مخ تللی شي؟
د پلور یوه سپارښتنه ښيي چې ګډ معلومات او ټاکلي مسئولیتونه څانګې څنګه نښلوي.
-
د سپارښتنې ثبت
پېرودونکی، توکي، مقدار او منل شوي شرایط ثبتېږي.
-
د موجودۍ کتنه
د کار وړ زېرمه کتل کېږي او کمښت روښانه کېږي.
-
د سپارښتنې تایید
صلاحیت لرونکی کس هغه شرایط ګوري چې تایید ته اړتیا لري.
-
چمتو کول او سپارل
د ګدام کارکوونکي چمتووالی او په رښتیا لېږل شوی مقدار ثبتوي.
-
د پیسو تعقیب
ترلاسه شوې پیسې او پاتې حساب ثبتېږي.
-
د پایلې ارزونه
د سپارلو، پیسو او اړوندو عملیاتي راپورونو حالت ښودل کېږي.
د زېرمې نشتوالی
وټاکئ چې ناموجود مقدار ته انتظار وشي، یوه برخه وسپارل شي یا غوښتنه رد شي.
لغوه کول
د لغوه کولو صلاحیت او د ځانګړې شوې زېرمې یا اړوندو ثبتونو د بېرته اړولو لاره وټاکئ.
بېرته ستانه شوي توکي
د زېرمې یا حساب تر سمولو مخکې د ستنو شوو توکو مقدار او حالت وڅېړئ.
د پیسو یوه برخه
ترلاسه شوې پیسې او پاتې حساب د منل شوو شرایطو له مخې روښانه وساتئ.
ګټورې وړتیاوې
هغه وړتیاوې چې ورځنی کار روښانه کوي
دا د ډیزاین امکانات دي، د هرې پروژې د اتوماتیکو وړتیاوو لېست نه دی.
کاروونکي او صلاحیتونه
ثبتونو او عملیاتو ته لاسرسی د رول او مسئولیت له مخې محدودېږي.
د تایید بهیرونه
پرېکړې د غوښتنې د ډول یا مبلغ په څېر قواعدو له مخې مناسب کس ته لېږل کېږي.
لټون او چاڼ
اړوند ثبتونه د مناسب معلوماتي ډګرونو او ترکیبونو له لارې موندل کېږي.
د معلوماتو کرهوالی او حالت
اړین معلومات کتل کېږي او د کار د پړاوونو ترمنځ مجاز بدلونونه کنټرولېږي.
خبرتیاوې
ګټور یادښتونه او تازه خبرونه د منل شوو لارو له مخې لېږل کېږي.
د بدلونونو تاریخچه
مهم بدلون، وخت یې او مسئول کاروونکی ثبتېږي.
د معلوماتو راوړل او ایستل
منل شوي معلوماتي قالبونه د کرهوالي او مناسب لاسرسي له کتنې سره لېږدول کېږي.
راپورونه او شاخصونه
ثابت تعریفونه، وختونه او صلاحیتونه د پایلو په سمه پوهېدنه کې مرسته کوي.
د مناسبې لارې ټاکل
چمتو سافټویر، سمون که ځانګړی جوړښت؟
انتخاب له واقعي اړتیاوو، بودیجې او د پایلې د ساتلو له توان سره پرتله کړئ.
چمتو سافټویر
له یوه موجود محصوله استفاده کېږي.
د مناسب استعمال حالت: هغه وخت مناسب دی چې معیاري وړتیاوې اساسي اړتیاوې پوره کړي.
د ارزونې ټکي: ګډون، محدودیتونه، د معلوماتو ایستل او پر عرضه کوونکي تکیه وڅېړئ.
د موجود محصول سمول
هغه بستر برابرېږي چې د کار ډېره برخه له مخکې پوښي.
د مناسب استعمال حالت: هغه وخت مناسب دی چې محدود بدلونونه مهمې تشې ډکې کړي.
د ارزونې ټکي: د پراخولو حدود او له راتلونکو تازهکونو سره سازګاري وڅېړئ.
ځانګړی سافټویر جوړول
سیسټم د مشخصو بهیرونو او نښلونو لپاره جوړېږي.
د مناسب استعمال حالت: هغه وخت مناسب دی چې اساسي اړتیاوې له موجودو محصولاتو ډېر توپیر ولري.
د ارزونې ټکي: د جوړولو وخت، مستندات او دوامداره ساتنه له پیله پلان کړئ.
نښلونې او د معلوماتو لېږد
معلومات ونښلوئ او لېږد ته چمتو شئ
موجود اپلېکېشن د حللارې برخه پاتې کېدای شي.
API، د منل شوو فایلونو تبادله یا نور ملاتړ شوي رابطونه سیسټمونه نښلولی شي. امکان یې په لاسرسي، مستنداتو، اجازو او د بل سیستم د عرضه کوونکي په وړتیاوو پورې تړلی دی.
د معلوماتو لېږد جلا کار دی: زاړه ثبتونه وڅېړئ، د معلوماتي ډګرونو اړیکې وټاکئ، تکرارونه سم کړئ، ازمایښتي لېږد ترسره کړئ او تر وروستي بدلون مخکې پایلې پرتله کړئ. د معلوماتو د کیفیت د تایید مسئول هم وټاکئ.
- د هر ډول معلوماتو لپاره اصلي مرجع سیسټم وټاکئ.
- د لېږد وخت او د منلو وړ ځنډ روښانه کړئ.
- د تېروتنو، بیا هڅو او د تکراري ثبت د مخنیوي لپاره لاره وټاکئ.
- د لېږد د تېروتنو د څارنې او حل مسئول مشخص کړئ.
امنیت او لاسرسی
معلومات خوندي او ورځنی لاسرسی پلان کړئ
باوري کار قصدي پلي کولو او ساتنې ته اړتیا لري؛ یوازې د یوې وړتیا نوم بسنه نه کوي.
امنیت او حساب ورکونه
مناسب صلاحیتونه، خوندي اړیکې، تازهکول او د غیرضروري لاسرسي ارزونه په پام کې ونیسئ.
د بدلونونو تاریخچه مهم فعالیت روښانوي؛ د بیکاپ ځای نه نیسي او د هرې پېښې مخه نه نیسي.
بیکاپ او بېرته رغونه
وټاکئ چې کوم معلومات کاپي کېږي، کاپۍ چېرته او څومره وخت ساتل کېږي او څوک ورته لاسرسی لري.
بېرته رغونه وازمویئ او موخې یې وټاکئ. یوازې د بیکاپ موجودیت د بریالۍ رغونې ثبوت نه دی.
وېب، موبایل، آفلاین او کوربهتوب
وېب اپلېکېشن په براوزر کې کار کوي. د موبایل مناسبې پاڼې او بومي موبایل اپلېکېشن جلا پایلې دي.
آفلاین کار د محلي زېرمه کولو، همغږۍ او د معلوماتو د اختلاف د حل مشخص ډیزاین غواړي.
کلاوډ یا داخلي کوربهتوب لاسرسی، لګښت او د ساتنې مسئولیت بدلوي؛ انتخاب یې د عملیاتو له اړتیا سره وکړئ.
د جوړولو پړاوونه
د کار له پېژندنې تر ورځني استعماله
د هر پړاو ګټورې پایلې وارزوئ؛ نظرونه یوازې وروستي سپارلو ته مه پرېږدئ.
-
د اړتیاوو پېژندل
کاروونکي، اوسني بهیرونه، ستونزې او مطلوبې پایلې مشخصېږي.
-
د کاري حدودو منل
وړتیاوې لومړیتوب مومي او د منلو د کتلو وړ معیارونه ټاکل کېږي.
-
ډیزاین
د معلوماتو اړیکې، صلاحیتونه او د مهمو پاڼو نمونې ارزول کېږي.
-
پړاویز جوړول
د کار وړ برخې ښودل کېږي او اړوند نظرونه پکې پلي کېږي.
-
ازموینه او لېږد
واقعي حالتونه، د لاسرسي حدود، استثناوې او لېږدول شوي معلومات کتل کېږي.
-
روزنه او پیل
د رولونو لارښوونې، ازمایښتي استعمال او د بدلون پلان چمتو کېږي.
-
ساتنه
کار څارل کېږي، نیمګړتیاوې سمېږي، اړوندې بستې تازه کېږي او بدلونونه اداره کېږي.
لګښتونه او مسئولیتونه
تر ژمنې مخکې تمې روښانه کړئ
فرضونه او مسئولیتونه د پروژې په وړاندیز او هوکړه کې ولیکئ.
لګښت او وخت
بهیرونه، صلاحیتونه، راپورونه، نښلونې، د معلوماتو لېږد او آفلاین اړتیاوې یوازې د پاڼو تر شمېر ډېر اهمیت لري.
دوامداره لګښتونه
له پیل وروسته د سرور، بهرنیو خدمتونو، څارنې، روزنې او ساتنې بودیجه په پام کې ونیسئ.
مالکیت او لېږد
د معلوماتو او کوډ حقوق، د ایستلو قالب، مستندات، د لاسرسي سپارل او د همکارۍ د پای شرایط مشخص کړئ.
ملاتړ او راتلونکی کار
د نیمګړتیا سمون، نوې وړتیاوې او د سرور اداره جلا کړئ؛ پوښښ او د ځواب لاره وټاکئ.
هغه پوښتنې چې باید ژر وشي
ځوابونه د اړتیاوو په پېژندلو کې مرسته کوي؛ منل شوي مشخصات ټاکي چې څه سپارل کېږي.
ایا هره سوداګري ERP ته اړتیا لري؟
نه. یو محدودکاره اپلېکېشن یا مناسب موجود محصول ښايي اصلي ستونزه په لږې پېچلتیا حل کړي.
ایا د Excel موجود معلومات لېږدول کېدای شي؟
اکثره د قالبونو تر کتنې، د ثبتونو تر پاکولو او د ډګرونو د اړیکو تر ټاکلو وروسته ممکن وي. ازمایښتي پایلې باید تر وروستي لېږد مخکې پرتله شي.
ایا په موبایل کې کار کوي؟
په براوزر کې د موبایل مناسب استعمال پلان کېدای شي. بومي موبایل اپلېکېشن جلا کار دی، مګر که په څرګنده شامل وي.
ایا له کمزوري انټرنېټ یا بې انټرنېټه کار کوي؟
واقعي اړیکه وارزوئ. آفلاین استعمال د ملاتړ شوو کارونو، محلي زېرمې او همغږۍ مشخص قواعد غواړي.
ایا وروسته څانګې او رولونه ورزیاتېدای شي؟
پلان یې کېدای شي، خو د لاسرسي حدود، ګډ ثبتونه او د راپور اصول باید ډیزاین او وازمویل شي.
ایا له بل سیسټم سره نښلېدای شي؟
د نښلونې تر ژمنې مخکې د هغه سیسټم ملاتړ شوی رابط، اجازې او محدودیتونه وګورئ.
ایا سافټویر سپما تضمینوي او هره تېروتنه له منځه وړي؟
نه. د سنجولو وړ موخې وټاکئ او پایلې وارزوئ؛ د معلوماتو کیفیت، روزنه او د بهیر مسئولیت لا هم مهم دي.
له سپارلو وروسته څه کېږي؟
د ساتنې منل شوی پلان او د مالکیت، معلوماتو ایستلو او سپارلو روښانه شرایط وکاروئ. ښهوالی او ملاتړ ټاکلي مسئولیتونه غواړي.
اصلي لارښوونې ولولئ
دا د لارښود د مفاهیمو لومړنۍ سرچینې دي؛ د کوم ځانګړي پلي شوي سیسټم تصدیق نه کوي.
- IBM: د ادارې د سرچینو پلانول
د ERP حدود او د سوداګرۍ د تړلو برخو اړیکې.
- IBM: سازماني اپلېکېشنونه
عام سازماني اپلېکېشنونه او عملي موخې یې.
- IBM: د سازماني اپلېکېشنونو نښلول
د موجودو اپلېکېشنونو او معلوماتي بهیرونو نښلول.
- GOV.UK: د پېژندنې پړاو
له حللارې سره تر ژمنې مخکې د کاروونکو او ستونزو پېژندل.
- NIST: د خوندي سافټویر جوړولو چوکاټ
د جوړولو او ساتنې په اوږدو کې امنیتي کړنې.
له کاري بهیره پیل وکړئ، نه د وړتیاوو له لېسته
ووایئ چې څوک کار کوي، معلومات چېرته ثبتېږي، کومه برخه ستونزمنه ده او کومه پایله مهمه ده. دا جزئیات د مناسب بل ګام په ټاکلو کې مرسته کوي.